Menschlichkeit vs. Wirtschaftlichkeit und die Wichtigkeit von Werten: Marcus Böske, Geschäftsführer der Energie Südbayern

00:00:00: seid immer bereit, die Mitmenschen positiv zu bewerten.

00:00:04: Ihr kennt's ja schon ein Zitat von Dombosco und heute mal eine Folge, die so unterschiedlicher nicht sein könnte von den Persönlichkeiten, die hier sitzen zumindest optisch.

00:00:14: Wir werden gleich darauf eingehen.

00:00:17: aber vor allem auch ihr seht mich heute mal nicht im Anzug, man nicht im T-Shirt sondern eben linken Park Outfit.

00:00:23: Und das hat einen Grund.

00:00:24: ich war gestern auf dem Linkenpark Konzert in der Allianz Arena Hab nicht durchgemacht und sitzt jetzt immer noch da, sondern es geht so ein bisschen auch auf das Zitat zurück.

00:00:36: Jeder der die Band schon mal verfolgt hat mitgekriegt dass sie in den Singern von Linken Park verstorben ist.

00:00:42: Ein super Typ, super Sänger.

00:00:44: wahnsinnig beeindruckend!

00:00:46: Und dann zwei drei Jahre später ist die Stelle nachbesetzt worden mit einer Dame Und gestern auf dem Konzert saß hinter mir eine junge Gruppe, die extrem geschimpft haben.

00:01:00: Also von wegen wie kann man da nur ne Frau hinstellen und das ist ja jetzt gar nicht mehr die Band?

00:01:05: und also wirklich auch bösartig nach dem Konzert hörste nur wow!

00:01:11: Das war ja geil.

00:01:12: und was eine Stimmung und ich fand es wahnsinnig beschreibend was bei uns in der Gesellschaft gerade teilweise los ist.

00:01:19: dieses immer erstmal negativ.

00:01:21: Wir hauen immer erst mal drauf, bevor wir irgendwie versuchen uns darauf einzulassen was anzunehmen und dann auch das Ganze vielleicht positiv schön finden zu können!

00:01:33: Das fand ich einfach ein super Erlebnis gestern und ich bin ein Linkepark-Fan und dachte mich, setze mich heute mal in Cap und Hoodie hin und darf hier unseren ersten externen Gast in unserem Podcast begrüßen den Herrn Markus Böschke.

00:01:49: Gut aussehend wie immer im Anzug.

00:01:52: Ich kenne dich tatsächlich auch anders und

00:01:55: nicht so gut aussehen oder?

00:01:56: Ne doch, gut aussehn grundsätzlich auch ein bisschen lässiger.

00:02:02: Und Markus Böschke ist Geschäftsführer der Energie Südbayern.

00:02:10: Jetzt hilft mir.

00:02:11: du kommst ursprünglich aus Bremen

00:02:13: Das ist richtig.

00:02:14: Du

00:02:14: bist Wenn ich mach mal ein Pipestone drüber, ihr kennt das schon.

00:02:20: Und du hast eine tolle Familie mit zwei Kindern!

00:02:24: Das ist der private Markus Böske.

00:02:27: Ja?

00:02:28: Der geschäft führende Markus Böske... ...ist ursprünglich chemiker.

00:02:34: Nein, gerade nicht.

00:02:36: Physiker mögen gar keine Chemiker.

00:02:37: Entschuldigung.

00:02:38: Ich bin Physiker.

00:02:39: Fysiker.

00:02:40: Gut und jetzt hilft mal einem Line wie mir.

00:02:43: Wie kommt man als Physiker, als Studierter...?

00:02:46: zur Geschäftsführung eines Energieunternehmens.

00:02:51: Wie viel Zeit hast du denn, das zu erzählen?

00:02:54: Nein ich versuch's mal ganz kurz zu machen aber lasst mir vorher noch eine.

00:02:57: oder lass mich eine Bemerkung machen wenn Du gestern auf dem Konzert warst Ich versteh gar nicht warum Du gar nicht heiser bist Hast Du nicht mitgesungen?

00:03:07: Doch, aber zwei drei halblettende geht schon wieder ab.

00:03:10: Okay sehr gut.

00:03:10: also insofern ja vielleicht ist das ja.

00:03:14: wenn ich einen Anzug an habe und du so aussiehst dann haben wir im Mittel das wieder hingekriegt.

00:03:17: Vielleicht hatte mir einer gesteckt dass sich heute so aussehen Ich hab nicht immer den Anzug angeht.

00:03:21: Ja wie kommt man da hin?

00:03:24: Wenn man studiert und Physik studiert Und in der Forschung arbeitet Dann kommt vielleicht irgendwann der Moment wo man sagt Mensch nur in so einem Labor zu arbeiten.

00:03:36: Vielleicht macht es auch Spaß, noch mal wieder stärker unter Menschen zu kommen und dann muss man sich am Ende des Studiums überlegen was will man tun?

00:03:43: Will man in der Forschung bleiben?

00:03:44: Wille man ganz etwas anderes

00:03:46: machen?".

00:03:46: Und ich hatte damals unheimliches Glück weil ich hatte mich auf eine Trainee Stelle beworben also eine Nachwuchsstelle im Bereich Management.

00:03:55: da bin ich genommen worden das war eben Energiewirtschaft.

00:03:57: dort bin ich angefangen habe dann Zwölf Jahre, vierzehn Jahre in einer Unternehmensberatung gearbeitet.

00:04:04: Die auch in der Energiewirtschaft tätig war und dann kam irgendwann die Frage von einem der damaligen Kunden ob ich auch in die Geschäftsführung wechseln würde bei einem Stadtwerk?

00:04:13: Das war alles in Norddeutschland und das hörst du an der Stimme auch.

00:04:16: stelle mich in Bayern immer gerne vor als Geschäftsführer mit Migrationshintergrund, da lachen dann viele hier vor Ort.

00:04:24: Ein gelungenes Beispiel für Integration hat schon mal jemand gesagt.

00:04:27: Ich fühle mich sehr wohl hier aber man kann es halt nicht ganz verleugnen.

00:04:31: das gilt nicht nur für den Tonfall in Dialekt vielleicht auch den Fußball geschmackt, da können wir an anderer Stelle noch drüber reden.

00:04:37: Aber das ist ja nicht dein Schwerpunkt?

00:04:39: Nein ich halte mich ganz vornehm zurück!

00:04:41: Das ist alles gut.

00:04:42: Aber so ist es halt gekommen oder?

00:04:46: ich glaube nicht dass man sowas planen kann.

00:04:48: Man kann immer nur darauf achten die Dinge die man gerne möchte auf einen zukommt.

00:04:53: und dann muss man sich überlegen will ich das will ich Einfach weitermachen.

00:05:03: Und so ist es gekommen und so haben wir uns sogar kennengelernt, wenn ich heute noch in Norddeutschland wäre, wär' ich nie hier vorbeigekommen und wir hätten uns gar nicht kennengelernet.

00:05:11: Das stimmt!

00:05:12: Wir kennen uns jetzt seit drei Jahren tatsächlich schon... Ich denke

00:05:14: ja.

00:05:15: ...das war das erste Mal, da hat dich der Dr.

00:05:17: Schleich einen unserer Förderer mit hergebracht.

00:05:21: Weißt du noch was er gesagt hat wo ihr hinfährt?

00:05:24: Was du davor findest, weil ich weiß noch du bist bei mir im Büro gesessen und warst erstmal so keine Ahnung was ich hier genau mach.

00:05:30: aber Dr.

00:05:32: Gut.

00:05:33: Ja, so ungefähr ist das auch gewesen.

00:05:35: und wenn ich mir das genau überlege was war das damals?

00:05:38: Ich bin eigentlich komplett ergebnisoffen hierher gefahren aber der Dr.

00:05:43: Schleich ist ein erfahrener Kollege sehr gut vernetzt in der Region den ich eben auch erst kennengelernt habe seitdem ich in München tätig bin um in Südbayern.

00:05:53: Und da hab' ich schon mal darauf vertraut dass die Kontakte die der hat und wo man mit hinkommt dass das irgendwie interessantes was konkret war mir nicht so klar, weil die Frage was hat eine Bildungseinrichtung?

00:06:05: Was hat ein Zentrum wie ihr das hier betreibt.

00:06:08: So direkt mit dem zu tun, was ich so jeden Tag mache?

00:06:11: da hatte ich nicht sofort ne Antwort drauf aber ich glaube wir haben sie so'n bisschen hingekriegt.

00:06:15: die Antwort

00:06:17: finde ich auch.

00:06:19: bevor du mir die Antwort gibst Wie siehst Du denn die letzten drei Jahre?

00:06:23: also du hast ja mit mir schon guten Kontakt eigentlich und Wir saßen gerade bei mir im Büro noch drüben.

00:06:30: Der Büro stimmt nicht ganz im Nachbarraum und ich habe dir vorgestellt, wie wir uns entwickelt haben jetzt auch mit dieser ganzen Fusion.

00:06:38: Kannst du mir kurz sagen, wie du das siehst?

00:06:41: Weil du kennst noch das Zug, du kennest das Gloster als großes Gloster mit dieser Idee die ich dir auch gerade so mitgegeben hab.

00:06:48: Als ich das erste Mal hierher gekommen bin, du das damals vorgestellt hast, bin ich weggefahren mit dem Eindruck... Das ist schon toll, das geht insgesamt in die richtige Richtung.

00:06:59: Aber es ist ganz schön verwirrend.

00:07:01: Ich musste dann erst mal ... Hast du mir eine Visitenkarte geben?

00:07:04: Ich weiß es gar nicht.

00:07:05: Ich

00:07:06: hab's

00:07:06: gemerkt, als ich bei mir ins Büro kam und meine Sekretärin gesagt habe, legen Sie da mal einen Kontakt an.

00:07:13: Wen eigentlich?

00:07:13: Mit wem hab ich gesprochen?

00:07:15: Ist der Leiter von diesem Teil der Einrichtung?

00:07:20: Obwohl du ja eigentlich am Ende für das Ganze gestanden hast, jedenfalls hab ich dich so wahrgenommen.

00:07:24: Du hast für alles gebrannt aber es war verworren und du hast mir heute gezeigt was ihr die letzten Jahre so hinbekommen habt.

00:07:32: diesen Überblick glaube es ist ein Drohnenfoto von oben einmal drauf auf das ganze Gelände auf die Gebäude und jetzt guck mal so machen wir dass hier ist das hier ist Das finde ich sehr viel klarer Und Eigentlich Die Richtung Ist die gleiche.

00:07:47: Aber diese Verwirrung ist nicht mehr da.

00:07:49: Ich finde diese Besonderheit einerseits den eher wirtschaftlichen Teil, mit der Bildungsstätte andererseits die Werte, die du dargestellt hast.

00:07:59: Die euch wichtig sind.

00:08:01: Das kann sich ja total sinnvoll gegenseitig befruchten und ich glaube ihr habt da einen richtig tollen Job gemacht.

00:08:06: das so aufzustellen.

00:08:07: Find' ich richtig stark!

00:08:09: Und gleichzeitig ist für mich auch jedes Mal der Eindruck – ich bin ja nicht jeden Monat hier sondern das sind größere Zeiträume als wir dieses Riesenunwetter hatten und wie es dann hier auf einer riesengroßen Baustelle aussieht.

00:08:22: Du hast zwar gesagt, das ist immer noch unheimlich viel zu tun aber wenn man so nach einiger Zeit hierher kommt, dann denke ich jedes mal Donnerwetter was haben die alle schon geschafft?

00:08:31: Vielleicht tröstet das, dass wenn man vor Ort ständig so dieses Klein-Klein sieht Ich glaube schon auch da habt ihr genau einen beeindruckenden Weg und eine beeindruckende Richtung, die ihr da eingeschlagen seid.

00:08:40: Und ich glaube, das was du jetzt gerade gesagt hast in den letzten Minuten.

00:08:43: Das nehme ich komplett raus und spiel's mein Mitarbeitern einfach beim Sommerfest vor weil besseres Lob gibt es gar nicht!

00:08:50: Weil ich glaub' das geht dir genauso wenn du jetzt halt ihr natürlich ein größeres Unternehmen mit fast fünfhundert Mitarbeiten denn?

00:08:57: Fünfhundertfünfzig

00:08:57: ungefähr.

00:08:58: Genau also gehen wir Richtung sechshundert.

00:08:59: Wir sind bei Hundertfünftig.

00:09:02: Jetzt ist das schon eine Hausnummer Also von vorher fünftig auf hundertfifftig.

00:09:10: Es ist ein wahnsinnig tolles Team, was wir hier haben.

00:09:13: Das glaube ich, wirst du über deine Mitarbeitenden auch sagen?

00:09:15: Zumindest so wertschätzen wie du immer sprichst über sie.

00:09:18: Was sich sehr beeindruckend findet muss ich sagen.

00:09:21: In der jetzigen Zeit nicht unbedingt einfach.

00:09:24: Weder für soziale Einrichtungen noch für Wirtschaftsunternehmen.

00:09:28: Wir sind uns glaube ich einig durch gute Mitarbeitende kann man viel kompensieren, was vielleicht von außen auf einen einbrasselt.

00:09:37: aber wie gehst Du denn als... ... als Geschäftsführer wirklich an dieses Thema Krise, in der wir ja sind alle.

00:09:44: Ich behaupte mal Energiebranche ist jetzt auch momentan nicht das einfachste Pflaster... Wie gehst du persönlich damit um?

00:09:51: Also ich kenne dich als wahnsinnig charismatischen gelassenen Menschen,... ...der immer Ideen auch irgendwo hat.

00:09:58: also wenn ich dich was gefragt habe bei dir kommt ganz schnell.... Das wäre doch eine Möglichkeit!

00:10:02: So könnt ihr hier doch.

00:10:03: und jetzt hast Du von der Thematik hier behauptet ich nicht ganz so viel Ahnung.

00:10:06: aber selbst da hast Du mir geholfen.

00:10:08: Wie schaffst du das in deiner Rolle, in deinem Unternehmen so diesen ganzen Herausforderungen die gerade sind entgegenzutreten und auch Mut zu machen?

00:10:19: Naja wenn Du sagst Gelassenheit.

00:10:21: Da gibt es bestimmt doch Menschen die mich da anders kennengelernt haben.

00:10:24: Das ist natürlich nicht immer so Und Du kommst oft in Situationen Die hast Du so noch nicht gehabt.

00:10:32: Und da fragst Du Dich wie soll's dann jetzt weitergehen?

00:10:35: Dann muss man irgendwann sich einmal schütteln und sagen Wer, wenn nicht wir lösen das Problem jetzt?

00:10:42: Und es können dann vielleicht Jahre später andere beurteilen, ob man das richtig gelöst hat.

00:10:46: Man muss einfach gucken und da kommt er so auf mich zu.

00:10:49: Ich gucke dann ins Unternehmen rein und sehe, da habe ich ganz viele tolle Kolleginnen und Kollegen die haben Ideen.

00:10:54: Wir müssen als Team zusammenarbeiten und dann gucken wir was für eine Lösung dabei rauskommt.

00:10:58: Und ich nehme den Druck weg dem man sich manchmal selber macht Die Frage zu stellen ist das jetzt das Beste was ich tue?

00:11:05: sondern ich lasse mich davon leiten dass wir gemeinsam finden, so jetzt machen wir das links rum statt rechts rum oder geradeaus.

00:11:12: Und es müssen am Ende andere entscheiden ob das richtig ist.

00:11:16: Glücklicherweise ist es bislang mal so gewesen wenn ich so im Nachhinein drauf gucke, so ganz falsch ist es nicht gelaufen.

00:11:22: Du bist ja nicht alleine du bist auch als Geschäftsführer und auch als Einrichtungsleiter nicht alleine.

00:11:26: Du hast ein Team.

00:11:27: was hinter dir steht jedenfalls findest du alles richtig machst und das kann einem auch Sicherheit geben.

00:11:34: Andersrum musst du dem Team Sicherheit geben, wenn eine unvorherregende Situation ist, etwas was noch nie da war.

00:11:40: Sonst sagt naja das kriegen wir trotzdem hin, dann gucken wir mal so und wenn dieser Teamgeist am Ende stimmt wer soll's denn dann besser machen?

00:11:50: Und das ist doch ein ganz tröstender Gedanke finde ich.

00:11:53: jedenfalls geht mir so.

00:11:55: Das glaube ich vieles von was ich gerade gelernt habe es Du sprichst immer von Kolleginnen und Kollegen nicht vom Mitarbeitenden.

00:12:01: Ja weil ich bin auch als Geschäftsführer Am Ende ein Angestellter dieser Gesellschaft, das ist ja im Wirtschaftsbereich so.

00:12:10: Mir gehört das Unternehmen nicht.

00:12:12: Das heißt auch ich bin darauf angewiesen, dass es unternehmwirtschaftlich erfolgreich ist.

00:12:19: Da hängt mein Arbeitsplatz dran und da ist das nicht anders wie bei den Mitarbeitern die natürlich auch in Interesse daran haben, dass das Unternehmen erfolgreich ist Und insofern sind es auch Kolleginnen und Kollegen.

00:12:30: Natürlich habe ich eine andere Rolle.

00:12:32: Wenn es schief geht, bin ich der Erste, der gehen muss.

00:12:34: Weil der Gesellschaftler vielleicht sagt das wollen wir so nicht und Es ist nicht nur die ebenene Kolleginnen und Kollegen aber es ist schon eine ganz entscheidende.

00:12:42: Und daneben gibt's dann eben als Einrichtungsleiter Als Geschäftsführer noch die Situation, dass du in so einem Fall Organe der Gesellschaft bis andere Aufgaben hast.

00:12:50: Aber Aus diesem Status heraus Kommt erstmal gar nichts.

00:12:55: aus dem Zusammenarbeiten kommt viel mehr

00:12:57: Richtig!

00:12:58: Du schaffst der Autorität nicht durch eine Hierarchie erst mal in dem Unternehmen?

00:13:03: Ne, muss ich nicht.

00:13:04: Und die Hierarchie ist ja da.

00:13:05: also wenn einer unbedingt auf dem Spielfeld spielen will dann kannst du ihm jederzeit zeigen was das ist.

00:13:11: aber eigentlich brauchen wir das nicht im Tagesgeschäft.

00:13:15: Respekt in beide Richtungen ist wichtig und dann ergibt sich viel mehr als wenn man die Rolle immer noch aushängen

00:13:20: lässt.

00:13:21: Ich finde es spannend weil ich oft gefragt werde wie Ich bin Sozialpädagoge und ich bin Hotelfachmann, also ich habe ja mit Leitung erstmal gar nichts am Hut.

00:13:30: Lernen wir auch im Studium nicht, muss ich sagen Riesenkritik weil vor allem in der Sozialarbeit finde ich das wichtig.

00:13:35: aber ich lerne genau durch solche Dinge und du bist ja jemand den ich auch kennengelernt hab als eine Persönlichkeit.

00:13:44: Ich habe dich immer in dein Büro besucht wo ihr gerade dieses ... ein riesen Umzugsthema hattet, mit selbst.

00:13:49: der Chef hat nicht mehr sein eigenes Büro.

00:13:52: Wir haben vorhin kurz darüber geredet.

00:13:53: ich finde das wahnsinnig witzig... wenn man plötzlich sagt wir lösen jetzt unsere Büroräume auf und wir haben nicht mehr das schöne Eckbüro mit Glasscheibe im Eck oder Mitarbeiter sich schon gar nicht hindraut.

00:14:03: Und jetzt hin zu einem Großraum-Büro glaube ich so hast du es beschrieben?

00:14:09: Jetzt erklär mir mal bitte wie du's geschafft hast mit... jetzt reiß mich nicht in den Kopf ab aber mit zwei also über sechzig diesen Schritt noch mal zu machen, zu sagen hey ich will jetzt diesen Kontakt zu allen meinen Kolleginnen und Kollegen in einem Großhaubenbüro.

00:14:24: Und höre mir in dem Zug auch alle Sorgen an weil das kriegst du einfach ab.

00:14:27: die Illusion dass nicht weiß ich nicht aber die nehme ich mir da nicht.

00:14:32: erstens freue mich über alles was ich mit bekomme weil ich damit mehr geerdet bin weil ich mehr verstehe was im Unternehmen passiert.

00:14:40: aber ich will ganz ehrlich sagen diese Situation dass wir gesagt haben das machen wir für alle Das war auch nicht von vorne bis hinten zu Ende überlegt.

00:14:48: Wir hatten die Einweihung unserer neuen Büroflächen, wir nennen das New Work und nicht jeder seinen festen Schreibtisch hat sondern man kommt morgens und setzt sich hin.

00:14:57: da haben einige aus Spaß gesagt wenn das auch für die Geschäftsführung gilt die kommt manchmal so später ist kein Platz mehr frei.

00:15:03: also das muss man auch sehen.

00:15:05: und dann habe ich gesagt ich finde es so toll hier dass geht jetzt für unsere Bereißleiter für unsere Prokuristen.

00:15:11: Eigentlich müssen wir das doch auch für die Geschäftsführer machen.

00:15:14: Und dann hat mein Kollege damals, als sie Veranstaltung vorbei war, gesagt hast du das eigentlich ernst gemeint?

00:15:17: Was du da gerade gesagt hast?

00:15:20: Natürlich ist es so, dass sich nicht jeder auf dem Platz setzt wo sonst die Geschäftspführer sitzen.

00:15:25: aber wir haben offene Büros, die nicht abgeschlossen sind und ich lade regelmäßig Kollegen ein wenn's eng wird Du kannst dich auch dahin setzen der Kollege ist grad nicht da Das macht meinen Kollege auch.

00:15:35: Also so'n bisschen hat sich das ergeben was ich gesagt habe.

00:15:37: man kann sowas nicht machen wenn es nicht für alle gilt.

00:15:41: Wir haben natürlich darauf geachtet, dass es an anderer Stelle in unseren Büros genügend Räume gibt wo man sich zurückziehen kann.

00:15:47: Wo Kolleginnen und Kollegen alleine sprechen können, wenn sie lauter telefonieren müssen.

00:15:52: nicht die anderen stören aber insgesamt wir machen das jetzt.

00:15:56: ich glaube anderthalb Jahre oder ein Jahr ist.

00:15:58: es erhöht das einfach den Bodenkontakt im Unternehmen.

00:16:03: du sitzt nicht da irgendwo in einem Raum denkst dir irgendwas aus Sondern du merkst oder hinten sitzen welche, die machen gerade was ganz anderes.

00:16:10: Aber die haben auch mal Stress oder die haben eine ganz andere Erfahrung so dass es nicht verkehrt.

00:16:15: und das geht jetzt nicht um das Thema wir Wir bewerben hier energie südbayern überhaupt nicht sondern Was wir vorab besprochen dieses thema.

00:16:24: So etwas funktioniert auch nur wenn eine firma in ein unternehmen genau wie wir als Einrichtung Irgendwo auch einen werte kontext hat.

00:16:31: also wie gehen wir dann da oben?

00:16:33: Wofür arbeiten wir auch?

00:16:33: was ist uns wichtig intern wie nach Außen auch.

00:16:36: Also wir haben das Thema mit, was bewerben wir?

00:16:40: Wo setzen wir Schwerpunkte, was die Öffentlichkeit mitkriegen soll?

00:16:45: und das war so unser gemeinsamer Nenner auch.

00:16:46: Was NRG Südbein und wir als Dombosko Glossberg-Beuern auch gemeinsam haben ihr seid jetzt nicht... Jetzt muss ich aufpassen.

00:16:53: man darf ja gar nichts sagen kein Börsen unternehmen sondern einst ist sich sehr auf die Fahne schreibt auch regional verwurzelt zu sein.

00:17:01: da glaube ich wird mir auch keiner widersprechen.

00:17:03: aber wo siehst du denn Werte Weil?

00:17:06: Wert ist ja immer was ganz Hochgestochenes.

00:17:08: Also sobald man das Wort Werte in den Mund nimmt, kommt man ganz schnell in die Gefahr dass auf der anderen Seite jemand sagt Ja aber ihr seid ja ihr wollt nur Geld verdienen.

00:17:16: und Menschlichkeit ist ja auch Quatsch weil ihr habt es sicher schon mal jemand rausgeschmissen.

00:17:21: wo ich sage da fangen Werte nicht an sondern Werte sind eine Haltung wert ist etwas was ich mit meinen Kolleginnen Kollegen vorgebe auch zu sagen.

00:17:29: Das ist der Kontext nachdem wir arbeiten neben dem ganzen Fachlichen und Dienstlichen.

00:17:35: Gibt es du mir da recht?

00:17:36: Ja,

00:17:36: absolut.

00:17:38: Wobei ich auch zugeben muss... Wir haben vor zwei Jahren das Thema was sind eigentlich unsere Werte im Unternehmen offensiv angesprochen und haben zunächst in einem Kreis der Führungskräfte darüber gesprochen wie können wir eigentlich Visionen, Missionen, Werte... Wie können wir uns mit dem Thema beschäftigen?

00:17:54: Und ich bin selber jemand, der so ein Tagesgeschäft eher immer denkt, brauchen wir das eigentlich?

00:18:00: Wir machen doch etwas!

00:18:01: Da ist eine Aufgabe die müssen wir jetzt erledigen.

00:18:04: Wir haben damals uns entschieden, das trotzdem anders zu machen.

00:18:08: Wir haben mittlerweile einige unserer Werte oder die wesentlichen Punkte haben wir zusammengeschrieben und vieles davon wenn man das liest

00:18:17: ist

00:18:18: wenn man vernünftigen Umgang miteinander pflegt eigentlich auch selbstverständlich.

00:18:23: aber ich habe mal an einer Stelle gemerkt wie wichtig es ist das trotzdem auch zur Papier zu bringen darüber zu sprechen und im Unternehmen zu kommunizieren.

00:18:31: Weil wenn man sich mal ganz konsequent von dem, was wir da als Werten formuliert haben vorstellt das Gegenteil würden wir als Vorgabe machen.

00:18:38: Dann würde man ganz schnell merken dass er der totale Wahnsinn.

00:18:42: dann hat man nämlich plötzlich Ganz deutlich sieht man dann ja natürlich ist es ein wert Der ist uns wichtig.

00:18:47: wie gehen wir miteinander um?

00:18:49: Wie gehen wir mit Kunden um?

00:18:50: Wir kommunizieren wir wo kommunizierend auch im konfliktfall.

00:18:54: Es ist in einem unternehmen nie so Dass alle immer einer meinung sind Und am Ende muss auch einer mal eine Entscheidung treffen und dann sind vielleicht andere immer noch nicht ganz überzeugt.

00:19:03: Das muss dann ja auch schnell gehen, aber die Frage wie man damit umgeht rutscht man in so Gewinnerverlierer oder rutsch man in?

00:19:11: Da haben wir jetzt ne Verantwortung und das müssen wir so oder so machen!

00:19:14: Das kann man an so Werten schön sehen und deswegen glaube ich ist es

00:19:16: wichtig.

00:19:20: Das führt ja eigentlich auch zu dem Thema Wirtschaftlichkeit versus Menschlichkeit, was wir jetzt natürlich hier auch extrem haben.

00:19:28: Weil sozialen Einrichtungen wird das Geld nicht geschenkt und da Entscheidungen zu treffen anders.

00:19:37: Wir treffen Entscheidungen erst mal nach dem Idealen also dass ich sage es geht erstmal um das Projekt Was kostet es?

00:19:44: Kriegen wir das Geld und können wir's dann machen?

00:19:47: Jetzt gehts bei euch natürlich ums Geld verdienen.

00:19:50: Und wie schaffen es Unternehmen, also ist gar nicht auf euch bezogen sondern was würdest du einem Geschäftsführer im Leiter raten zu sagen Menschlichkeit versus Wirtschaftlichkeit.

00:20:02: Wo wo ist da die Waage?

00:20:05: Ich finde das immer schwierig weil Du musst Entscheidungen treffen die nicht einfach sind die vielleicht auch gegen die komplette Mitarbeiterschaft gehen.

00:20:14: aber Wie wichtig siehst du das Thema Menschlichkeit einfach in Unternehmen?

00:20:22: Also ich glaube, vielleicht ist es ein bisschen idealistisch.

00:20:25: Aber in meinem Berufsleben habe ich das große Glück gehabt dass sich das immer so sehen konnte.

00:20:30: die Menschlichkeit und die Werte sind nie im Widerspruch zur Wirtschaftlichkeit sondern im Gegenteil in einem positiven Umfeld gelingt die Wirtschaftlichkeit sogar besser.

00:20:40: aber das ist natürlich schon ein Idealzustand.

00:20:43: Ich kann mir durchaus vorstellen, dass es Situationen gibt wo die Wirtschaftlichkeit so stark ist.

00:20:48: Dass man gezwungen ist plötzlich in Dinge oder Dinge zu machen, die da in Konflikt treten.

00:20:55: Da bin ich aber eine unheimlich privilegierten Lage in meinem Berufsleben gewesen das sich so eine Situation nie gehabt habe.

00:21:00: Das kann man jedem nur wünschen Aber möglicherweise ist das nicht immer der Fall.

00:21:04: Deswegen ist es natürlich leicht zu reden wenn man in einem Unternehmen unterwegs ist, dass wirtschaftlich gut dasteht dann kann man auch genau diese Dinge, Werte, Menschlichkeit.

00:21:16: Dann kann man das machen und dann ergibt sich daraus wieder ein positiver Effekt.

00:21:19: für die andere Seite wenn man jetzt in einem Unternehmen tätig ist wo vielleicht die wirtschaftliche Lage aussichtslos ist, wo vielleicht auch die Spielregeln in denen das Unternehmen tätiges unfair sind weil es vielleicht kein fairer Wettbewerb ist sondern man aus irgendwelchen Gründen keine Chancen hat.

00:21:35: Dann ist das eine komplett andere Situation.

00:21:37: da bin ich nicht der richtige Ansprechpartner weil wie gesagt Da habe ich immer in meinem Berufsleben sehr viel Glück gehabt.

00:21:44: Ich würde im Nachhinein sagen, ich habe nie eine Situation gehabt wo das was ich machen musste am Ende nicht zu dem Paste.

00:21:50: was ich auch geglaubt habe was jetzt richtig ist.

00:21:53: Manchmal kommst du in Grenzbereiche und du musst natürlich die Frage stellen ist das noch richtig oder was wird von dir erwartet?

00:22:00: Das ist ja keine Frage aber ich glaube da ist es mir immer sehr gut gegangen.

00:22:05: deswegen dann musst du vielleicht mal mit anderen sprechen die wahrscheinlich auch noch ganz andere Situationen

00:22:09: erlebt haben Mehr mal sicher auch noch.

00:22:12: Aber nochmal der Blick aufs Gelände hier, weil natürlich das interessiert uns natürlich auch

00:22:17: wie du das siehst.

00:22:19: Jetzt sind wir an Ort der uns auch das Thema Werte groß auf die Fahne schreibt Natürlich mit erstmal Kloster.

00:22:25: Viele Leute verstehen doch nicht dass wir nicht zur Kirche gehören sondern Ordensgemeinschaft natürlich was separates ist aber natürlich die Menschen von außen erst einmal schauen ein Kloster da es sind Werte nochmal ganz genauer unter die Lupe genommen.

00:22:39: Wir haben ein Bildungszentrum mit ja fast sechshundert jungen Menschen jede Woche hier und vermitteln Werte.

00:22:46: Warum braucht es uns?

00:22:50: Das wird jetzt der Werbeblock wieder wie jedes Mal, aber...

00:22:53: Naja auch da ist glaube ich die Antwort auf die Frage.

00:22:57: stell dir vor du liebst in einer Gesellschaft wo Werte egal sind, wo jeder das machen kann was ihm gerade so lustig ist, wo er grade morgens aufstehen soll.

00:23:05: das mache ich heute.

00:23:07: Das kann nicht gut gehen!

00:23:10: Egoismus zur Frage, wie gestalte ich die Zukunft?

00:23:12: Die Hauptsache des Rechtes stärker.

00:23:14: Und also ohne Werte, die ja so ein Gerüst darstellen für das, wie man zusammenlebt und wie man leben will funktioniert es nicht.

00:23:21: Wir brauchen Orte an denen man genau darüber diskutiert.

00:23:25: Das war früher vielleicht unangefochten das religiöse Umfeld aber wir leben heute in der Gesellschaft wo das anders ist.

00:23:32: Wo aus was wir gründen noch immer Menschen sagen mit Kirche kann ich nicht viel anfangen Aber wenn die dann komplett auf Werte verzichten, was kommt dabei raus?

00:23:41: Und deswegen glaube ich, dass es solche Einrichtungen wie ihr das hier seid unbedingt braucht.

00:23:47: Die mit einem gewissen Background der natürlich auch religiös ist oder sein kann trotzdem diese Diskussion führen und da habt ihr viel zu beizutragen.

00:23:58: Wenn man hierherkommt und sieht, was ihr da alles so an vielen Stellen unterschiedliche Dinge macht Dann kann man ja genau das auch erkennen.

00:24:05: So, ihr seid sozusagen eine Art Multiplikator vielleicht ein Katalysator für solche Dinge weil die Menschen so im Tagesgeschäft vielleicht darüber gar nicht nachdenken.

00:24:14: Die stehen morgens auf machen die Hände an verschwinden in Social Media oder sonst irgendwas.

00:24:19: und wo ist dann der Zeitrum mal über die eigentlichen Fragen nachzudenken, die wirklich wichtig sind?

00:24:24: Und das sind aus meiner Sicht Werte.

00:24:28: Es ist ja auch ein Thema was spannend ist für euch als Unternehmen.

00:24:31: letztendlich wieder dieses Thema junge Menschen mit ihren Probleme, mit ihren Gedanken.

00:24:38: Also sind wir ehrlich die Generation jetzt ist sogar ganz anders wie die Generation wo ich in der im Schulalter noch war.

00:24:46: Zumindest die Themen sind ganz andere.

00:24:48: ihr habt ja wahnsinn viele Auszubildende auch.

00:24:50: also ihr seid ihr auch drauf und Trainees.

00:24:53: genau ihr seid dort darauf angewiesen auch euch darauf einzulassen mit welchen Themen die kommen Ich behaupte es mal geben hier Denkanstöße mit, junge Menschen zu begleiten.

00:25:03: Wir haben auch die Jugendsozialarbeit wo wir langfristig junge Menschen begleiteten.

00:25:07: aber zumindest die Erfahrungen wie hier machen und Studien belegen es ja dass junge Menschen immer mehr psychische Probleme auch haben.

00:25:16: Wie fangt ihr das im Unternehmen auf?

00:25:17: habt ihr da also stellt ihr euch auf sowas auch ein?

00:25:19: Bist interessiert mich jetzt persönlich einfach oder sagt ihr Nein spüren wir noch gar nicht so.

00:25:25: Da bist du als Unternehmen natürlich in einer anderen Situation.

00:25:28: Du hast wenn du Bedarf hast Mitarbeiter einzustellen, dann hast du ein Bewerbungsprozess.

00:25:34: Dann guckst du wer passt ins Unternehmen?

00:25:37: Da kommen natürlich regelmäßig eher die raus jedenfalls wenn es richtig läuft, die auch ins Unternehmen passen die eher weniger Probleme haben, sondern die qualifiziert sind.

00:25:47: Die aus einem Umfeld kommen wo sie ihren Weg ja schon gemacht haben und den nächsten Schritt gehen wollen.

00:25:52: das heißt so Situationen in denen neue Kollegen da sind, neue Mitarbeiter da sind die dann gleich mit Problemen kommen mit dem man umgehen muss.

00:26:00: diese sind eigentlich nicht da.

00:26:02: aber natürlich ist das Leben meistens anders als man sich das wünscht und über die Jahre können Situationen entstehen wo Belastungen entstehen aus dem privaten Umfeld, vielleicht auch Konflikte im Unternehmen.

00:26:13: Da versuchen wir ein Angebot zu schaffen für die, die eben Probleme haben, die gar nicht nur ausschließlich aus der Arbeit kommen.

00:26:22: Da gibt es Hilfsangebote in unserer Personalabteilung Leute, die ansprechbar sind und die auch Kontakte haben zu einem Unternehmen das wiederum bestimmte Dienstleistungen anbietet.

00:26:33: Das kann im Einzelfall sein... Wenn du in Stress kommst, Pflege von Angehörigen.

00:26:37: Weil da was passiert ist oder wenn du psychologisch Unterstützung brauchst.

00:26:41: das machen wir aber nicht im Unternehmen sondern da haben wir so ein Programm entwickelt.

00:26:44: Da kann sich jemand bei uns eine Personalabteilung wenden und dann gibt mir mal die Telefonnummer.

00:26:49: Das wird in Teilen noch angenommen.

00:26:52: Das ist glaube ich Manche sagen so rein betriebswirtschaftlich dass hat etwas mit Arbeitgeber Attraktivität zu tun.

00:26:59: Aber Ich würde sagen das hängt eben auch ein bisschen Mit der Frage zusammen welche Werte habe ich?

00:27:03: Was will ich machen?

00:27:04: Und natürlich geht es auch darum, dass jemand der Probleme hat.

00:27:09: Da geht's im Idealfall ja darum, das die Probleme gelöst werden weil dann ist er auch im Unternehmen wieder viel effektiver, viel wertvoller.

00:27:16: Das hängt auch zusammen und da ist es nicht schwarz-weiß.

00:27:20: Eine Frage hätte ich noch!

00:27:22: Weil es ist ja natürlich auch schön wenn ich mal da hab' der Erfahrung in der Geschäftsführung was würdest du mir denn raten für meinen Weg?

00:27:31: Also du kennst mich jetzt seit drei Jahren, du hast mitgekriegt was wir hier machen und es geht gar nicht um den Benedict sondern auch um meine Rolle vor allem als Leiter einer sozialen Einrichtung.

00:27:41: Was würdest du mir auf dem Weg mitgeben?

00:27:44: Ich könnte ganz einfach sagen so wie ich dich kennengelernt habe mach mal weiter so.

00:27:49: aber das ist vielleicht zu einfach zu verkürzt.

00:27:52: Ich hab dich kennen gelernt als jemand der sich die Mühe macht die Menschen mitzunehmen und versucht zu kommunizieren.

00:27:59: Das ist glaube ich enorm wichtig.

00:28:01: Irgendwann ist dann auch mal gut, irgendwann muss man loslaufen und gucken wer kommt dann mit.

00:28:04: Weil man kann nicht zu lange immer nur in der Kommunikation bleiben aber am Anfang genau darüber zu sprechen warum mache ich das?

00:28:12: Was es eigentlich ja Neudeutsch, Vision, Mission... Warum ist es hier so?

00:28:17: Ist glaube ich gut angelegte Zeit.

00:28:18: und dann muss man aber am Ende auch sagen so wer jetzt nicht mitkommt er kann dann eben nicht mitkommen.

00:28:23: aber die anderen kommen mit und ich glaub dass ist der Schlüssel zum Erfolg.

00:28:26: und dann muß man aber wenn man sowas macht manchmal an sich selber denken und sagen, wie sorge ich dafür dass meine Batterie mein Akku auch voll bleibt?

00:28:35: Man braucht auch eigene Momente in denen man sagt ja jetzt muss ich mal vielleicht was ganz anderes machen.

00:28:41: Man muss sich raus aus diesem Hamsterrad weil ich will auch nächste Woche noch die Kraft haben die vorher hatte.

00:28:45: also das ist auch nichts Unanständiges dann mal zu sagen Jetzt muss ich immer an mich selber denken nur wenn einem das gelingt kann man dann am Ende auch wieder den eigenen Job machen.

00:28:54: Aber ich glaube, so wie ich dich kennengelernt habe läuft das genau in die richtige Richtung.

00:28:59: Passt schon!

00:29:02: Ich hab gelernt, wenn man von Norddeutschen passt und kriegt, dass es ein riesiges Kompliment ist... Das ist

00:29:06: das größte, was du hörst?

00:29:07: Absolut!

00:29:08: Also da danke für….

00:29:12: Das war's eigentlich schon.

00:29:14: Wir saßen jetzt mit unserem Vorgespräch im Kloster auch schon über eine Stunde zusammen.

00:29:20: Erst mal Danke dir, dass du die Zeit genommen hast – das ist auch nicht selbstverständlich, das weiß ich.

00:29:25: Ich weiß unser Kaffee ist gut und du kommst gerne hierher, aber das ist nicht alles.

00:29:29: Und deswegen Dankeschön!

00:29:31: Ich wünsch dir von Herzen alles Gute für deine restlichen Jahre im Berufsleben.

00:29:37: Ich wünsche dir viel Kraft, aber vor allem glaube ich spreche jetzt auch mal für deine Mitarbeitenden, für deine Kollegen und Kolleginnen.

00:29:45: bleibt so weil du hast eine angenehme Art die gut tut und wir freuen uns immer wieder.

00:29:50: wenn du kommest

00:29:52: Gebe ich gerne zurück, hat sehr viel Spaß gemacht.

00:29:54: Jetzt kommt hier gerade eine Fliege vorbei.

00:29:56: insofern ist es vielleicht auch gut wenn wir unser

00:29:58: Podcast

00:29:58: jetzt beenden.

00:30:00: Danke!

00:30:01: Also ihr Lieben mir habt gehört super Gesprächspartner, Gesprächspartnerinnen die letzten Folgen.

00:30:06: so wird's weitergehen.

00:30:07: hört bitte rein würde mich freuen wird uns freuen und bis zum nächsten Mal.

00:30:12: wir hören uns in der Woche.